Trainingen

Het voorkomen en terugdringen van ziekteverzuim, dat is van belang voor uw organisatie. Hierbij hebben zowel medewerkers als leidinggevende een rol en verantwoordelijkheid.

Maar in hoeverre beschikken leidinggevende over de juiste kennis en vaardigheden om dit te doen? Zijn ze op de hoogte van eisen die de Wet verbetering Poortwachter stelt aan verzuimbegeleiding, zijn ze in staat om de juiste signalen op te vangen als het even minder gaat met een medewerker. En kunnen ze het juiste gesprek voeren? En kunnen ze aan de slag met de adviezen de worden gegeven naar aanleiding van het spreekuur?

Met effectieve trainingen voor hr & leidinggevenden gaan we in op deze aspecten. Hierdoor ontstaat meer inzicht in wat er verwacht wordt maar kunnen we ook inzetten op gesprekstechnieken om het gesprek aan te gaan. Het is maar net waar de behoefte ligt. Maar bovenal kijken we naar de situatie waar het bij u om gaat en werken we zoveel mogelijk met ingebrachte casuïstiek. We geven de volgende trainingen:

Verzuimtraining: Introductie 
Aan de hand van het integraal verzuimmanagementmodel wordt de leidinggevende uitleg gegeven over het proces van verzuim en re-integratie. Interactief wordt gewerkt aan het invullen van dit model voor de afdeling. Termen als belasting/belastbaarheid (verzuimnoodzaak), regels en opvattingen en binding en motivatie (verzuimgelegenheid) en verzuimbegeleiding en arbeidsmogelijkheden (hervattingsdrempel). Er wordt vervolgens dieper ingezoomd op de Wet Verbetering Poortwachter, de wetgeving rondom langdurig arbeidsverzuim waarin ook de leidinggevende een belangrijke rol speelt. In alles leggen we de nadruk op wat de medewerker nog wel kan en koppelen we verzuim daarmee los van ziekte.

Verzuimtraining: Voeren van verzuimgesprekken
In deze training benaderen we de alledaagse praktijk zo dichtbij als mogelijk. We werken voor deze training al jarenlang samen met ervaren trainingsacteurs van Buro Wittenburg.

Wanneer gespreksvoering effectief plaatsvind verhoogt het de motivatie om te veranderen. In deze training behandelen we de wijze waarop de leidinggevende effectief verzuimgesprekken kan voeren via het hanteren van motiverende, gestructureerde  gesprekstechnieken.
Doel is te komen tot gedragsverandering, verhelderen van de eventuele hulpvraag en het versterken van de relatie en betrokkenheid. De wijze waarop we de training vormgeven, bespreken we graag vooraf met u.

Het kan via de uitvoering van rollenspellen waaraan de leidinggevende zelf deelneemt. Met de acteur kan de deelnemer experimenteren met gedrag in een veilige oefensituatie.

Het kan ook via het Regiemodel, een interactieve werkvorm waarbij twee trainingsacteurs de geschetste praktijksituatie voorspelen, waarna de deelnemers de acteurs kunnen ‘regisseren’ om effectief gedrag te oefenen. Dit biedt een veilige, gecontroleerde setting voor inzicht in het effect van communicatie en gedragsverandering.  

We oefenen aan de hand van, vooraf aan de training, eigen ingebrachte casuïstiek. De leidinggevende leert dat hij of zij kan sturen met zijn of haar eigen gesprekstechnieken en houding/opstelling.

Belangrijke do’s en don’ts worden tijdens de training behandeld.  Zo komt aan bod:
– Wat mag je als leidinggevende wel en niet vragen als het gaat om verzuim
– Hoe ga je om met de telefonische verzuimmelding
– Wat de verschillende soorten verzuim zijn  zoals kort frequent verzuim, langdurig verzuim, verzuim met psychische klachten en verzuim met een duidelijke medische reden en oorzaak en de daarbij behorende beïnvloedingsstijlen.

Training passende arbeid
Tijdens arbeidsongeschiktheid moet er continu worden beoordeeld of een zieke medewerker nog
passende arbeid kan verrichten. Deze eis wordt steeds strenger en groter naarmate een medewerker
langer ziek is, met als uiterste beoordelingsdatum de eerstejaars beoordeling.
In de training geven we uitleg hoe passende arbeid moet worden beoordeeld zowel wetstechnisch
als praktisch. Dit op een zodanige manier dat u over voldoende kennis beschikt om te voldoen aan
de Wet verbetering Poortwachter en de UWV criteria. 
Termen die behandeld worden zijn passende arbeid, maatgevende arbeid, aangepaste arbeid, tijdelijke arbeid, structurele arbeid, berekening mate van arbeidsongeschiktheid, loonverlies, spoor 1 & 2 en de 65% grens.

Alle trainingen kunnen incompany gegeven worden. Regelmatig kan op inschrijving worden deelgenomen aan deze trainingen, de data worden op deze website gecommuniceerd.

Meer weten over de inhoud, trainingsdata of kosten? Neem contact op via contact@arbo-visie.nl,
wij nemen dan zo snel mogelijk contact op.