Voorkomen
Wij werken op basis van het ArboVisie model wat uitgaat van voorkomen, sturen en herstellen. Voorkomen is een belangrijke pijler in deze aanpak. Voorkomen is het geheel van doelbewuste initiatieven die anticiperen op risicofactoren (= handelen voordat er een probleem ontstaat) en ageren wanneer eerste signalen zich ontwikkelen en de problematiek aan het ontstaan is.
Preventie is voorkomen dat er problemen ontstaan door van tevoren in te grijpen. Het is het geheel van doelbewuste initiatieven die anticiperen op risicofactoren (= handelen voordat er een probleem ontstaat) en ageren wanneer eerste signalen zich ontwikkelen en de problematiek aan het ontstaan is. Voor organisaties is dit de fase waarin ze het beste actief kunnen zijn. Het gaat in deze fase immers om het zoveel mogelijk voorkomen van verzuim, arbeidsongeschiktheid, WIA instroom en zelfs het voorkomen van beroepsziekten en bedrijfsongevallen. Schadelastbeperking dus. Uiteraard leiden deze preventieactiviteiten ook tot kosten maar deze zijn lang niet zo groot dan de kosten voor beheersactiviteiten. Als het lukt om een goede balans te creëren tussen de belastende factoren in het werk en de individuele belastbaarheid, dan zal de noodzaak van een medewerker om te verzuimen minimaal zijn.
Onze visie
Een goede balans creëren tussen de belastende factoren in het werk en de individuele belastbaarheid, dan zal de noodzaak van een medewerker om te verzuimen minimaal zijn.
BELASTENDE FACTOREN:
Wat de belastende factoren in het werk zijn, hangt af van de aard van het werk. Immers kunnen de belastende factoren voor een specifieke afdeling anders zijn dan de andere afdelingen in een organisatie. Dit zelfde geldt voor een bepaalde functie binnen het bedrijf. De belastende factoren voor een kantoorfunctie zijn veelal anders dan de belastende factoren voor een functie binnen de productie.
De volgende diensten die ArboVisie aanbiedt, hangen samen met de belastende factoren.
Lees meer over:
- RI&E
- Werkplekonderzoek
- Duurzaam Inzetbaarheidsbeleid opstellen
- PSA Onderzoeken
- Opstellen PSA Beleid
- Arbo- en Verzuimbeleid Vormgeven
- Veiligheidskundig/Arbeidshygiënisch Onderzoek
INDIVIDUELE BELASTBAARHEID:
De definitie van belastbaarheid is ‘de (werk)last die een individu of een gedeelte van het individu kan dragen, zowel op lichamelijk als geestelijk/mentaal vlak’. Het gaat dus om de draaglast/weerbaarheid van de individuele medewerker.
Het onderdeel belastbaarheid is ten opzichte van de belastende factoren aanzienlijk lastiger te beïnvloeden omdat een groot aantal factoren invloed kunnen uitoefenen. Daarbij komt dat de belastbaarheid per medewerker kan verschillen en zelfs ook per dag of op de dag kan variëren.
Het is van belang de factoren te kennen die de belastbaarheid van een werknemer kunnen bepalen/ beïnvloeden. Dat maakt het mogelijk signalen op te vangen en te herkennen maar ook de eventuele belasting van de werkeisen (tijdelijk) aan te passen. Welke factoren beïnvloeden de belastbaarheid van een medewerker? En welke factoren in relatie tot de belastbaarheid kan een organisatie trachten te beïnvloeden?
De diensten van ArboVisie in relatie tot de individuele belastbaarheid hangen samen met gezondheid, leefstijl en leefomgeving en de privé situatie.
Lees meer over:
- Budgetcoaching
- Overgangsconsulent
- Coaching
- Medische Keuringen
- Preventief Spreekuur
- Externe vertrouwenspersoon
- PAGO/PMO
- Vaccinaties & Prikaccidenten
Verzuimnoodzaak:
De definitie van noodzaak is ‘de omstandigheid dat iets dringend of onvermijdelijk is’.
De definitie van ziekteverzuim is ‘de werknemer verschijnt niet op het werk en geeft daarvoor ziekte of gebrek als reden op’.
Het is van belang dat de noodzaak om te verzuimen van een medewerker zoveel mogelijk op een positieve wijze wordt beïnvloed. Het model laat zien dat dit op twee manieren kan. Door invloed uit te oefenen op de ‘belastende factoren’ in het werk en via de ‘belastbaarheid’ van de individuele medewerker.
Als het lukt om een goede balans te creëren tussen de belastende factoren in het werk en de individuele belastbaarheid, dan zal de noodzaak van een medewerker om te verzuimen minimaal zijn. Preventie dus of te wel voorkomen.
Er zullen altijd factoren blijven waar de organisatie geen of minder invloed op kan uitoefenen maar er zijn er ook genoeg waar wel aandacht aan kan worden besteed in het kader van verzuimpreventie. Het blijft ook een dynamisch krachtenveld omdat de balans de ene dag steviger is dan de andere dag. Het is dan zaak tijdig wat gewicht van de weegschaal te halen of er in sommige gevallen iets bij te doen.
BELASTENDE FACTOREN:
Wat de belastende factoren in het werk zijn, hangt af van de aard van het werk. Immers kunnen de belastende factoren voor een specifieke afdeling anders zijn dan de andere afdelingen in een organisatie. Dit zelfde geldt voor een bepaalde functie binnen het bedrijf. De belastende factoren voor een kantoorfunctie zijn veelal anders dan de belastende factoren voor een functie binnen de productie.
We maken in de belastende factoren onderscheid in de volgende categorieën (4 A’s): Arbeidsomstandigheden, arbeidsinhoud, arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen.
De volgende diensten die ArboVisie aanbiedt, hangen samen met de belastende factoren.
RI&E
De RI& E is in eerste instantie de basis voor verbetermaatregelen, en de input en vliegwiel voor het arbobeleid.
Werkplekonderzoek
Een werkplekonderzoek is relevant voor elke werkomgeving, of het nu om een productie omgeving of een kantoor gaat.
Duurzaam inzetbaarheidsbeleid opstellen
PSA onderzoeken
Opstellen PSA beleid, Arbo- en verzuimbeleid vormgeven.
Veiligheidskundig/ arbeidshygienisch onderzoek
INDIVIDUELE BELASTBAARHEID:
Als je belastbaarheid wilt definiëren dan kan dat als ‘de (werk)last die een individu of een gedeelte van het individu kan dragen, zowel op lichamelijk als geestelijk/mentaal vlak’. Het gaat dus om de draaglast/weerbaarheid van de individuele medewerker.
Het onderdeel belastbaarheid is ten opzichte van de belastende factoren aanzienlijk lastiger te beïnvloeden omdat een groot aantal factoren invloed kunnen uitoefenen. Daarbij komt dat de belastbaarheid per medewerker kan verschillen en zelfs ook per dag of op de dag kan variëren.
Het is van belang de factoren te kennen die de belastbaarheid van een werknemer kunnen bepalen/ beïnvloeden. Dat maakt het mogelijk signalen op te vangen en te herkennen maar ook de eventuele belasting van de werkeisen (tijdelijk) aan te passen. Welke factoren beïnvloeden de belastbaarheid van een medewerker? En welke factoren in relatie tot de belastbaarheid kan een organisatie trachten te beïnvloeden? `De diensten van ArboVisie in relatie tot belastbaarheid hangen samen met ‘gezondheid’, ‘leefstijl en leefomgeving’, ‘de privé situatie’ en ‘duurzame inzetbaarheid’.
De volgende diensten die ArboVisie aanbiedt, hangen samen met de individuele belastbaarheid.
Overgangsconsulent
Medische keuringen
Voor bepaalde beroepen is een periodieke beroepskeuring wettelijk verplicht.
Preventief spreekuur
De werknemer kan op grond van de arbowetgeving een afspraak maken met de bedrijfsarts.
Externe vertrouwenspersoon
Een belangrijk onderdeel is het aanbieden van een (externe) vertrouwenspersoon.
Vaccinaties & prikaccidenten
Er zijn diverse beroepen en functies die vaccinaties nodig hebben bijvoorbeeld in de zorg en groen- en afvalvoorziening.